De 0 a 10, quanto você recomendaria esta clínica a uma pessoa próxima, considerando sua experiência no atendimento de hoje?
Use botões de 0 a 10 e deixe claro que a pergunta trata da experiência, não do resultado clínico.
Use uma pergunta de NPS de 0 a 10, duas perguntas complementares e uma rotina semanal para melhorar a experiência administrativa da clínica — sem confundir feedback com avaliação clínica.
O NPS resume a probabilidade de recomendação numa escala de 0 a 10. Em uma clínica, ele ajuda a acompanhar recepção, agendamento, espera e comunicação administrativa. Comece com um ponto de partida próprio e compare a mesma pergunta, unidade e janela ao longo do tempo.
Dados de saúde são dados pessoais sensíveis. Este guia reduz o risco por desenho, mas não substitui a avaliação jurídica e de privacidade da sua operação.
Mantenha o roteiro em agendamento, recepção, tempo de espera, ambiente e clareza das orientações administrativas.
Evite diagnóstico, tratamento, resultado de exame, convênio, número de prontuário ou qualquer detalhe de saúde no formulário.
Prefira respostas anônimas. Se houver retorno da equipe, peça contato separadamente, explique a finalidade e limite o acesso.
Use o mesmo roteiro por pelo menos uma janela de análise antes de mudar a pergunta. Assim, a comparação continua útil.
Use botões de 0 a 10 e deixe claro que a pergunta trata da experiência, não do resultado clínico.
Opções: agendamento, recepção, tempo de espera, ambiente, orientações administrativas ou outra etapa.
Inclua o aviso: “Não escreva dados de saúde, diagnóstico, tratamento ou informações que identifiquem outra pessoa.”
Classificação de dados de saúde como dados pessoais sensíveis.
Limites do legítimo interesse no tratamento de dados pessoais sensíveis.
Escala, classificação das respostas e fórmula da métrica.
Avaliações baseadas em experiências reais, sem incentivos e sem seleção por nota.
Não misture pesquisas em vários pontos no primeiro ciclo. Escolha um momento principal, preserve o roteiro e revise a operação toda semana.
Deixe o convite visível e voluntário, sem pressionar a resposta no balcão.
Use um link depois do atendimento quando o QR não for adequado à rotina.
Não copie comentários para o prontuário nem misture feedback com informação clínica.
Leia notas, etapas escolhidas e comentários; registre dono e prazo da ação.
Responda com empatia. Se pedir avaliação pública, use o mesmo convite para todas as notas.
O NPSLab gera um link público e um QR Code para a pesquisa. Comece com um canal principal; use as imagens abaixo como exemplos visuais, não como promessa de integração automática.


Compare o NPS da unidade com o próprio histórico e observe a distribuição das respostas.
Agrupe sinais de agendamento, recepção, espera, ambiente e orientação administrativa.
Defina responsável, prazo e como a equipe saberá se a mudança ajudou na próxima janela.
A pergunta mede a experiência do atendimento, não qualidade, diagnóstico ou desfecho clínico.
A resposta pode ser anônima e o comentário orienta explicitamente a não incluir dado de saúde.
Uma pessoa revisa as respostas semanalmente e cada ação recebe responsável e data.
O convite externo, se existir, é igual para todas as notas e nunca oferece incentivo.
É a aplicação da pergunta de recomendação de 0 a 10 à experiência de atendimento da clínica. Respostas 9 e 10 são promotores, 7 e 8 são neutros e 0 a 6 são detratores. O NPS é a porcentagem de promotores menos a porcentagem de detratores.
Não. O NPS pergunta sobre recomendação e é útil para acompanhar a relação geral com a experiência. O CSAT pergunta o quanto a pessoa ficou satisfeita com uma interação específica. Para começar, escolha uma métrica principal e preserve o mesmo instrumento durante a janela.
Na saída, por QR Code, ou em até 24 horas, por link. O melhor momento é o que a clínica consegue aplicar de forma consistente sem pressionar a pessoa e sem interromper o atendimento. Não misture vários momentos no primeiro ciclo.
Evite. Dados de saúde são dados pessoais sensíveis. Prefira uma pesquisa anônima sobre a experiência administrativa e instrua a pessoa a não escrever diagnóstico, tratamento ou informações de terceiros. Se a operação precisar identificar alguém, defina finalidade, acesso, retenção e base legal com a equipe responsável por privacidade.
Comece com as 3 perguntas, gere o link ou QR Code e busque a primeira resposta real antes de ampliar a coleta.